４年後の姿
自分と仲間のメンタルケアを行え、やる気を高め続けられることができる人材になる

入社1年目 対象講座 作業現場でのマナーを身に付け円滑な作業を行う

タイトル	時間	講座詳細
ビジネスマナーを学ぶ	約1時間00分	本講座では、図表を活用しながら、うっかり見落としがちな敬語や名刺交換、電話対応や報連相などのビジネスマナーについて楽しく学びます。
意識マナー・コミュニケーション表現技術スペシャリストへの道～ビジネスマナー講座編～	約41分	挨拶・お辞儀の仕方、行き先を示すマナー、名刺交換、案内誘導、お茶の出し方、冠婚葬祭のマナーなど、場面ごとにビジネスマナーを学び、コミュニケーションを円滑にとるためのポイントを学びます。
ビジネスマナーの基本とミーティングの進め方	約24分	感じの良い挨拶の仕方、名刺交換、電話応対、身だしなみなどのビジネスマナーと、ミーティングの進め方、テーマ設定、発言のポイントなどミーティングのポイントを学びます。
物流センター業務を知る	約1時間00分	物流センターが果たしている機能がわかります。物流センターで担っている機能がわかります。物流センター業務が理解できます。
ロジスティックス　基礎研修	約2時間00分	物流業界で働く人のために、物流業界の特性を説明、業界用語という基礎知識を解説します。
コミュニケーションスキルを学ぶ	約1時間00分	仕事上のさまざまな場面で遭遇するコミュニケーションギャップと、その解決法を通して、円滑なコミュニケーションスキルの習得や日常のビジネス上の行動指針を学習します。
ストレスマネジメント	約57分	本講座では、ストレスに関する基本事項を学んだのちに、ストレスにどう向き合っていくか、その対処法について詳しく解説します
セルフケア研修「メンタルヘルス～元気に働くために～」	約1時間00分	本講座では、自分の心の状態を把握し、自分でケアする方法を学び、不調への早期対応を可能にします。自分の体は自分で守る方法を学びます。
合計時間	約8時間02分

入社2年目 対象講座 コミュニケーションスキルを身につけたうえで、自分のやる気を高められるようになる

タイトル	時間	講座詳細
現場で即使える本物のコミュニケーションスキル	約1時間58分	これからの時代のコミュニケーション、コミュニケーションの原理原則、相手の立場に立つ、「常識」「評価」「損得」を手放す など、現場で使えるコミュニケーションスキルについて学びます。
２時間でわかる影響力のテクノロジー	約1時間57分	影響力とは、慣れと飽き、コミュニケーションにおける2つのポイント、相手のセルフイメージを高める、ギャップの使い方、自分の話が相手のどこに届いているかを意識する、などコミュニケーションで相手に影響を与えるポイントを学びます。
業務改善	約36分	「買いたい」あっての商売、「売りたい」ためのひと工夫、需要を見据えた経営のための講座です。
ご縁と円の成功法則	約1時間42分	あなたという個性”をあなたの人生、ミッション、ビジネスに向けて組織化するパーソナルフォーメーションとは？
ポジティブシンキングとは？（初級）	約1時間00分	本稿では、ポジティブシンキングの明るい発想力を身につけ、感情の波をコントロールすることで、物事の捉え方を否定的から肯定的なものに変えるコツを紹介します。
ポジティブシンキングとは？（中級）	約1時間00分	「ポジティブシンキング（初級）」で学んだこと（物事を肯定的に捉え、自分に自信を持つこと）をさらに進めたコミュニケーションを学びます。自分と関係のある周囲の人の考え方を理解したうえで自分の考えをポジティブに表現することを身につけます。
合計時間	約8時間13分

入社3年目 対象講座 論理的思考力を身に付け、効率的に業務を遂行できるようになる

タイトル	時間	講座詳細
"数的思考ベーシック  ～数字を使って仕事を進める技術～"	約1時間27分	この講座は「数字を読み取り、加工し、評価する」という基礎的なスキルにはじまり、仕事を大まかに数字で捉える推定力や、説得するためにわかりやすく数字やグラフで伝えるためのエッセンスなど、ビジネスパーソンに欠かせない数的能力を身につけるプログラムです。
成果主義のための仕事の整理整頓法	約1時間00分	問題ある成果主義制度の運用法を学習します。効果的な成果主義制度の運用がわかり、効果を上げるための仕事術がわかります。
論理的思考力を身につけよう	約1時間45分	ロジカル・シンキングは考え方の共通言語であり、問題の解決や他者との交渉、説得、提案などに欠かせない基礎スキルです。本講座ではロジカル・シンキングの基礎として、目的事項の明確化から論理の組立てに至る正しい手順を学び、仮説の構築から検証に取り組みます。
誰でも身につく問題解決力	約1時間00分	問題解決のための問題意識の持ち方を学習します。問題解決のために必要な手法がわかります。問題解決のために踏むべきプロセスがわかります。
問題解決力を高める	約1時間00分	問題の本質の見極めから問題分析、解決目標の設定、解決の実行、実行した解決策の効果を評価する手法を学習します。
コミュニケーション能力で高める組織マネジメントを学ぶ	約1時間00分	新任管理職でも組織をマネジメントしていくポイント・沈滞化してしまった組織を再生していくためのノウハウを学習します。管理職としての基本スキルが短時間で理解します。
ポジティブシンキングとは？（上級）	約1時間00分	目標を達成できるポジティブな組織を確立するための経営者、管理監督者、幹部職など上司とされる人が、部下とのコミュニケーション法を学びます。
合計時間	約8時間12分

入社4年目 対象講座 部下への接し方を学ぶことによって、後輩のモチベーションを高めることが出来る

タイトル	時間	講座詳細
メンバー育成方法を学ぶ	約1時間00分	本講座では、仕事の様々な場面で遭遇するシチュエーションを通してメンバーの育成のための注意点、メンバーへの接し方、育成の実践方法について学習します。
今の時代に求められるリーダーシップマネジメント	約1時間32分	リーダーシップ・マネジメントの整理整頓、反応することの重要性、心理から発生する言葉を汲み取ること、セルフリーダーシップ、これからのリーダーシップに必要なこと、因果関係とリーダーシップ、相手を導く4つの方法など、今の時代に求められるリーダーシップについて学習します。
人がおもしろいように育つ【ホメ】【シカ】理論	約37分	本講座では、時代に合った人が成長するための「ほめる」「叱る」方法を理論的に解説します。
マネジメント・プロセスとは？	約1時間00分	「マネジメント」の意味するところは、人それぞれです。本講座では、管理者が「マネジメント」の概念を正しく理解し、マネジメントを行っていくうえでのプロセスの注意を理解することで、管理者としての自覚を促し行動変容につなげていくことを目標にします。
合計時間	約4時間09分